上海苗木网11月2日消息：今天，来自加拿大多伦多证交所的一组审计师，将越洋而来，对枣庄新中兴实业有限责任公司全额投资的加拿大新能源开发公司进行上市前的最终审计。若审计如期通过，加拿大新能源开发公司将于明年2月在多伦多证交所正式鸣锣上市。
加拿大新能源开发公司的上市努力，受到了当地政府的欢迎。加拿大大不列颠哥伦比亚省（简称卑诗省）政府已经表示，愿意给该公司在加总投资75%的补贴。一向对纳税人的钱精打细算的卑诗省政府为什么如此慷慨？
加拿大新能源开发公司要做的是将加拿大中兴发展公司每年采伐30万立方米原木过程中产生的树皮、枝杈材等“废弃料”，通过枣庄新中兴自行研发的生物质干馏釜裂解技术，转化为木炭焦油、生物汽柴油、煤气等产品，使每棵原木100%得到再利用，而且在整个生产过程中不产生废气、废渣和废水，达到绿色环保要求。
枣庄新中兴实业有限责任公司董事长刘学典告诉记者，他们已经拥有卑诗省纳斯森林区1.6万平方公里的采伐权和100%原木出口权，除了林木采伐和进口外，还将在卑诗省内的5个大城市里各建一家这样的可再生能源开发企业。
1.6万平方公里的林区？记者最初以为自己听错了——这大致相当于我国现有陆地领土面积960万平方公里的六百分之一。
那个将“枫叶”画上国旗的国家，如此看重森林资源，怎么舍得将这么宝贵的一片自然资源的采伐权和原木出口权“100%”给了枣庄新中兴？
近年来，越来越多的中国企业走向海外投资，有的并购一度声名显赫的制造型企业，有的则投资资源性行业。尽管不乏成功的案例，但也曾不止一次听到“叫停”的声音。这些声音，有的来自国内民间，有的则来自所在国的政府或行业协会，如中国海洋石油有限公司对美国加利福尼亚优尼科公司的收购。不久前，鞍钢集团公司欲投资美国密西西比州阿莫利的一座钢厂，引发美国非政府组织美国国会钢铁联线的50名议员联名上书美国财政部长……
枣庄新中兴，一家破产重组企业，是怎么跨过太平洋，走进纳斯森林区的？
“谁拥有资源，谁才拥有未来”
纳斯森林区位于加拿大西部、太平洋东岸的卑诗省境内，东西长200多公里，南北宽70多公里，总面积1.6万平方公里，其西部与美国阿拉斯加接壤。
震撼，这是纳斯森林区给刘学典的第一印象。
那是2004年，为给筹建中的纸浆厂寻找一块原料基地，刘学典飞往加拿大卑诗省，第一次见识纳斯森林区。
纳斯森林区原始森林的浩瀚和壮美，给刘学典和整个枣矿集团考察团留下了极为深刻的印象：那笔直高耸的铁杉、冷杉和云杉，大多树高30米以上，许多树径超过1米，最大树径达8米。绝对是大自然的瑰宝。
“我们乘直升机在林区上面转，飞了一个小时才落地。机长说，飞过的林区还不过五分之一。”
纸浆厂项目后来因故搁置，但1.6万平方公里的纳斯森林区已经深深烙在刘学典的脑海里。那份原始和浩瀚，是不可多得的资源：“谁拥有资源，谁才拥有未来。”
枣庄人最早依赖的资源是煤炭。据当地窑神庙碑文记载，早在公元1308年的元朝大至年间，已经有人在此“掘窑采煤”
700多年来，枣庄下面总共挖出了多少吨煤？专家说：确切的数字无法考证，只能说从近代以来有记载的规模开采的数字是4亿吨。
刘学典从小在枣庄煤矿长大，父母亲都是枣矿工人。儿时，枣矿工人有着特殊的优越感。当年下井挖煤月工资53元，而地方上工人只有38.5元。于是，当地有句无人不晓的土话：“胶壳帽（矿工安全帽）一甩，大姑娘成堆。”
谁也没有想到，打破这份优越感的竟是亚洲金融危机。危机袭来，很快，煤卖不掉了。煤价随即暴跌，1吨煤只卖七八十元。仅陶庄矿就积压了10万吨煤，煤堆在那里自燃，还不能用水浇，只能成天用推土机推来推去地翻。
大批矿工开始下岗，说是一个月发300元生活费，结果一年只能发6个月。矿上欠电力局电费、欠铁路局运费。久拖不付，电力局干脆停了枣矿生活区的电。晚上，生活区漆黑一片，而附近的马路每根路灯杆下，都围着一圈坐在小板凳上做作业的孩子。家再穷，孩子也要读书啊。这个景象，枣矿人至今难以忘怀。
让刘学典更忘不了的是：有天他正走在矿区，一个穿着矿工服的井下工人，迎面对他说了八个字：“一将无能，饿死千军。”
刘学典至今不知道对他说这话的工友的名字，只记得那人看上去30来岁，但他“这辈子永远也忘不了这句话。”
1999年6月，枣庄煤矿被迫关井，实施破产改制。2001年8月，枣庄新中兴改制成立。
2002年底，带领陶庄矿率先走出困境的刘学典，被任命担任枣庄新中兴董事长。当时枣庄新中兴已成山东省有名的“上访大户”，这是对刘学典“受命于危难之际”的最透彻的诠释。
枣矿的跌宕，让所有的枣矿人懂得了“资源”这两个字的份量。因煤而兴的枣矿，决不能因煤而衰。
在上级枣矿集团的支持下，枣庄新中兴开始探寻非煤产业的发展路径。
枣庄新中兴人决心走出国门，寻找新的战略性资源。
开价2000万美元的采伐证书
在加拿大人心目中，森林的地位可以用国家特征来描述。
加拿大国旗上鲜红的枫叶，不仅表达了加拿大人对森林的热爱和自豪，更体现了他们“生态立国”的理念：森林是维护生态平衡的主体、经济社会可持续发展的基础、子子孙孙赖以生存发展的必要条件和一个伟大国家的象征。
加拿大森林覆盖率达到45%，其森林面积占全世界的10%，相当于整个亚洲的森林面积。从所有权看，国有林占16%，省有林占77%，而私有林仅占7%。
纳斯森林区属于省有林，卑诗省林业部得知枣庄新中兴有意投资林业，主动向他们推荐了纳斯森林区。在加拿大人眼里，你来伐木和出口原木，并非掠夺我的自然资源。加拿大本来就是世界上最大的林产品出口国，其林产品出口额约占全球林产品总值的22%。
曾多次前往纳斯森林区考察，并参与该项目规划的国家林业局林产工业规划设计院教授级高级工程师游应天告诉记者，加拿大的林业采伐，实际上是加拿大森林自我更新的一种方式。
加拿大的森林资源实在太丰富了。不同树种有不同的树龄划分方法，纳斯森林区的主要树种是铁杉、冷杉和云杉。在加拿大冬天零下40℃的极为寒冷的气候环境下，铁杉的生长极为缓慢。因此，20年以下的铁杉仍为幼龄林，20年以上为中龄，100年的铁杉只是近熟林，150年以上才是成熟林。而纳斯森林区的多数铁杉已有200年～300年树龄，已进入过熟期。如不砍伐，一旦树龄超过500年以后，过熟林就更易受病虫害，会逐渐枯死并更易发生森林火灾。
最新的环保研究还发现，如果不进行森林更新，过分的“老龄化”，会因为病虫害、木质糟朽、森林火灾等原因，有可能释放出大量的二氧化碳，其释放的总量有可能接近甚至超过它吸收的二氧化碳的总量！
有伐有种，有利于森林的自我更新。让原始森林保持“年轻态”，是保护整个生态环境的需要。
要在加拿大从事林木采伐和原木出口，关键是必须持有“证书”。国有林、省有林采伐证书的取得，最初是通过政府主持的“招挂拍”。而证书数量则受到严格限制，所以后来者要想进入这个行业，只能从原来的证书拥有者手中转让。
李·汤姆森先生，是纳斯森林区采伐权和原木出口权证书的持有者。他身高1米85，一头金发，身材魁梧，擅长机械，身手矫健，热衷高度惊险的体育运动。
一个性格如此豪迈的加拿大汉子，他对枣庄新中兴的开价是：证书，2000万美元。这对尚未完全走出困境的枣庄新中兴是个天文数字。
但枣矿集团的领导和刘学典心中明白：尽管对手开价太高，但这也透露出对方确有退出这一领域的意向。
对方为何萌生退意？
市场的因素是决定性的。加拿大木材的主要输出目的地是美国，加拿大出口的木材占了美国市场的七成左右。而美国的森林资源同样非常丰富，美方于是对加拿大木材实行高额的惩罚性关税，令汤姆森先生和很多从事林木采伐出口的商家觉得，出口到美国的木材生意，越来越难做了。如果有合适的价格，不妨转向新的产业。
一个思退，一个求进，双方就有了谈判的可能。
这一谈就将近两年。
在谈判期间，有一次，刘学典突然胃部剧痛，连喝水都疼，胳膊肘以下、小腿以下的皮肤都是出血点。生了什么病？不知道。到加拿大公立医院挂一次号就花了400元加币，还没有诊断结果。刘学典在纳斯森林区坚持了一个星期，一天只喝一杯热牛奶。病了10天，体重骤减6公斤。
回国一查，幸好是过敏性紫癜。
中方的诚意和不懈努力，终于感动了汤姆森先生。
2005年6月，在香港举行的“山东省经贸合作推介会”上，刘学典代表枣矿集团，李·汤姆森先生代表加拿大汤伯·布朗公司，正式签订了年采伐30万立方米的森林采伐权和100%原木出口权的购买合同。
当月28日，注册资本金为900万美元的加拿大中兴发展公司，在加拿大成功注册创立，刘学典任董事长。
就在加拿大中兴发展公司为第一单业务忙碌时，8月29日清晨，“阿利亚娜”飓风袭击了新奥尔良，使其遭受重创。美国政府决定重建新奥尔良市，木材的需求顿时激增。10月初，美国加州地区也遭受暴雨灾害，美国政府于是决定对加拿大木材进口实行“零关税”，三个月里，加拿大的木材价格顿时飞涨了37%。
行情突变，汤姆森先生顿生悔意，不愿意履行转让合同了。
谈判对手成了风雨同舟的朋友
枣庄新中兴与汤姆森先生的合作陷入了僵局。
刘学典再次飞往纳斯森林区，他必须据理力争，说服汤姆森先生：美国只有一个新奥尔良，而一个城市建设的容量是有限的，新奥尔良对木材市场的需求拉动不会超过3年；虽说还有加州，但会有多少加拿大木材商一起扑过去？商机确有，但也有限。
刘学典知道仅仅依靠新中兴的力量还不足以说服合作伙伴，他将汤姆森先生的全家请到了中国。
邀请加方客人来访的路线经过了精心设计：加方飞到上海浦东机场后，没有直接转机飞往徐州观音机场，而是由刘学典在上海恭候加方抵达，考察上海后再驱车前往枣庄。
“上海作为一个国际大都市，让他们眼前一亮，完全扭转了过去对中国的印象。更何况，我们出上海走沿江高速再过江阴长江大桥去枣庄，650公里的高速公路，穿越长三角，让汤姆森感受到中国到处都在建设的兴旺景象。这向他传递了一个强烈的信号：中国市场广大，它的兴旺决不会只有屈指可数的两三年。这对他们来说非常重要，因为汤姆森手下还有4支‘重装’采伐队，只要他将采伐证书如约转给我们，我们同意让这4支采伐队继续为我们采伐。而如果将证书转给别人，也许这4支采伐队就将失业。每支采伐队的大型机械装备就价值2000多万美元，汤姆森将蒙受巨大损失。”
在枣庄，汤姆森先生还亲眼目睹了一个凤凰涅槃的枣矿集团。枣矿集团已经位居中国企业500强，年产2000多万吨煤。枣庄新中兴不仅5000多名员工全部上岗就业，还解决了员工子女600人就业。枣庄新中兴员工的年平均收入重新高于当地员工的平均收入水。
中国之行，让汤姆森先生下了与枣庄新中兴合作的最后的决心。
事实证明，汤姆森先生是明智的。仅仅三年后的2008年，美国金融危机爆发令房地产市场暴跌，全美建筑用材需求一度锐减近三至五成。
双方合作后的第一船3万立方米加拿大原木，由3万吨级散货船“太平洋桥夫”号装载，于2005年10月23日凌晨从加拿大斯图尔特港口启航。11月8日，该轮抵达张家港。
意想不到的事情发生了：港口下令，“太平洋桥夫”号不得靠泊码头。
原来，一家与枣庄新中兴争夺纳斯森林区采伐权和原木出口权证书的竞争对手，以给中国国家质检总局和各大港口出入境检验检疫局发传真“举报”的方式，诬告船上的原木来自加拿大疫区，带有松线虫疫菌，是加拿大政府要销毁的木材。
出于对国家利益负责，国家质检总局先行下达了“太平洋桥夫”号只能靠泊长江口锚地的命令，以查清真相。
万一这船原木退回加拿大，不仅损失巨大，也令整个项目难以为继。整整15天时间，刘学典和李·汤姆森先生多方努力，感觉如困兽一般。
中国执法人员上船检验检疫结果：没有发现松线虫疫菌。加拿大联邦政府和卑诗省政府专门为此照会中国国家质检总局，我国驻加拿大大使馆和温哥华总领事馆也发来证明函件。
真相大白，国家质检总局破例同意该船直接在张家港卸船，最大限度减轻了企业的损失。
船舶滞港15天，造成45万美元的损失。如释重负的汤姆森先生一拍胸脯：“这笔钱我出。”
同命运共甘苦的15天，让这对曾经唇枪舌剑的谈判对手，就此成了肝胆相照、分担风险的真朋友。
刘学典感概：诬告的家伙太了解中国国情了，“8分邮票查半年”，他匿名传真，连邮票也没有买，但还是低估了中国政府的判断能力。
“法制+科学”保加拿大森林常绿
敲开纳斯森林区大门的新中兴，才真正懂得为什么加拿大政府并不担心一家外资企业来这里采伐林木。
加拿大有着完备的“法制+科学”的林业管理体系。国家林业局林业工程规划设计所所长于宁楼介绍说，将加拿大涉及林业的法律法规文件堆放起来，会有半人多高，有森林法、森林和林区实际工作法、林业工作者法、复兴林业法、病虫害综合治理法、土地法等等，覆盖了林业采伐、科研、多样性保护，甚至志愿者队伍等等各方面。
于宁楼说，他算了一下，这1.6万平方公里的林区，除了当地土著人保护区、动物栖息地外，以每年30万～50万立方米的采伐量，大约可以采伐300年。而且，只要150年以后，今天种下的铁杉、云杉又成熟了。
但是再“稳赚不赔”的投资项目，从理论上来说依然也是有风险的。于宁楼说，石油涨价会影响它的收益，因为原木要通过海运回国，油价会影响海运成本，但这并不“致命”；最大的风险还是“违法”，一旦发生违法采伐的情况，卑诗省政府可以吊销你的“证书”。
但加拿大的国情是，已在所有的环节设置好了程序，不允许你“违法”——除非你真的“丧心病狂”。
加拿大中兴获准每年采伐30万立方米原木，怎么采伐？采伐哪块林地？每个环节法律都有严格规定。首先，由加拿大中兴公司明确采伐原木的种类和品质的要求，然后请专业中介公司做设计方案，选定可采伐的林区。按森林更新、环保、景观和生物多样性要求，高速公路和河流两侧的林区不能采伐；采伐采用镶嵌状皆伐的方式，既考虑到水土保持森林恢复，又考虑到减少林区运输道路，每块采伐区的面积在10～13公顷之间。初选地块后，还要在那里装上红外线摄像探头，不间断监测2周时间里棕熊、麋鹿、狐狸和狼是否在那里出没。如果野生动物活动频繁，则必须另选地块。采伐设计方案和监测视频资料必须同时报卑诗省林业部批准，政府批准后才能由专业采伐队实施采伐。
加拿大中兴雇佣专业采伐队采伐林木后，必须在两年内按照政府规定的密度种上同样种类的树苗，费用在采伐时就已经由中兴公司先期支付，而种植也由专业的植树公司负责。树苗种下时大约20厘米高，如果小树不超过一米就死了，中兴公司必须负责出资重新种上；如超过一米后再死，重植的费用则由政府承担。所以，加拿大不会发生种了树就没人管、年年种树年年树死的情况。
会不会有人获得采伐权后多伐、滥伐？刘学典让记者放心，“这在加拿大绝不可能。首先，在加拿大如果没有诚信就没有一切，采伐队如果滥伐，卫星监控就会发现，采伐队就会被永久性吊销从业执照。林木采伐后，你要出口报关，专业的统计公司和海关绝对依法办事。中介公司普遍法制观念极强，发现雇主违法，决不会‘拿人钱财替人护短’。”
法制观念极强的原因，还源于加拿大人可持续发展的理念。早在104年前，加拿大就举行了全国第一次林业大会，首次提出了加拿大的森林必须是“永续林”的理念。经过100多年的发展和完善，可持续发展，在加拿大绝不仅仅是观念，早已体现在林业的每个环节、每个流程、每项细节上。
《联合国森林议题》显示，1990年～2005年，加拿大尽管出产了全球22%的林产品，森林面积却恒定在3.1亿公顷，森林面积减少量为零！
在善待森林的同时，他们还善待野生动物。为了防止林间公路对野生动物活动区域的“切割”，加拿大人曾在林间公路下开挖地下通道，让野生动物穿越。视频监测发现，地下通道让野生动物觉得不安全，并不喜欢通过。于是，他们改为修建跨越公路上方的“原生态天桥”
刘学典、游应天、于宁楼告诉记者，他们都在纳斯森林区见过逍遥漫步的棕熊家庭。
高度的法治、科学理性精神和淳朴的民风，是加拿大敢于向世界打开宝贵的林区大门的底气。